"Лидер года 2022": номинанты делают ставку на инновационные технологии и перспективные продукты
На этот раз экспертный совет Mеждународной бизнес-премии посетил номинантов, которые предлагают инновационные технологии и перспективные решения в области оптико-электронного высокоточного приборостроения, в образовательном процессе, практической психологии. Корреспондент БЕЛТА вместе с членами совета ознакомилась с уникальными разработками научно-технического центра "ЛЭМТ", образовательным продуктом Института бизнеса БГУ и новейшими методиками, которые предлагает психолог Анастасия Адамчикова.
"ЛЭМТ": сплав конструкторских решений и производства
Первым делом мы посетили предприятие оборонного комплекса и собственными глазами убедились в том, что "ЛЭМТ" занимается уникальным продуктом. Научно-технический центр специализируется на исследовании, разработке и производстве оптико-электронных приборов двойного назначения. Также выпускает медицинское оборудование, контрольно-проверочную и стендовую аппаратуру для оптического производства и контроля параметров.
За годы существования "ЛЭМТ", а это более 30 лет, продукция поставлялась в десятки стран мира. Если говорить точнее, в 81 государство. "В свое время мы были единственными на территории постсоветского пространства поставщиками для армии Швеции, первые попали со своей продукцией в сетевую торговлю США. И сегодня 97% экспорта направляется в страны дальнего зарубежья", - рассказал директор предприятия, академик Национальной академии наук Беларуси, профессор, доктор физико-математических наук Алексей Шкадаревич.
Причем в последние два года при сокращении поставок в европейские страны активизировалась наша деятельность именно в Юго-Восточной Азии - в этом регионе предприятие работает практически со всеми странами. В этом году география поставок включает 25 государств. Это Республика Корея, Таиланд, Индонезия, Филиппины, Мьянма, страны Ближнего Востока и Африки. Экспорт в страны дальнего зарубежья за этот год вырос на 50%.
"Конечно, санкции негативно сказались и на нас, на паузу были поставлены подписанные экспортные контракты на миллионы долларов. Мы же не просто выстояли, но и сумели серьезно нарастить экспорт, предложить новую продукцию. Не срываем контракты даже в условиях санкций. Считаю, что сегодня наше предприятие находится на хорошем ходу и динамично развивается. А все потому, что коллектив мобилизован", - отметил Алексей Шкадаревич.
К слову, каждый третий сотрудник на предприятии - моложе 30 лет. Впрочем, сохранен костяк опытных людей, имеющих высокую квалификацию, большой стаж и опыт работы. Примечательно, что более 30 лет назад научно-технический центр создавал сам Алексей Петрович. Сегодня в его подчинении 350 работников.
Конкурировать на мировых рынках удается благодаря сплаву науки, современных конструкторских решений и производства. Не только разработками, но и организацией процесса впечатлен директор Белорусского инновационного фонда Денис Коржицкий. "На предприятии внедрены современные организационные формы работы. Связь науки и производства организована бесшовно: люди занимаются научными разработками и тут же воплощают их в продукт, который, между прочим, клиентоориентированный, выполненный четко по заказу клиента. О мировом уровне технологий говорят и сроки исполнения заказа - не более года от подписания контракта до поставки продукта потребителю. Думаю, у предприятия большое будущее, поскольку оно смогло как сохранить кадровый потенциал, так и внедрить организационно-технические решения и добиться высокого качества производства продукции", - отметил Денис Коржицкий.
Алексей Шкадаревич подтвердил: "ЛЭМТ" очень тщательно подходит к тендерам. "Допустим, в Египте в тендере участвуют компании 17 стран, в том числе американские и европейские. А выигрываем мы. Потому что учитываем абсолютно все условия технического задания, каждый пункт, каждую запятую, - отметил директор. - Наличие мощнейших конструкторов позволяет нам заключать контракт даже на фактически "сырые" изделия. То есть необходимую модель дорабатываем, "шлифуем" и поставляем в рамках контакта. На сложные изделия (с момента заказа и до поставки) уходит 3-10 месяцев. Простые изготавливаем за 3-4 месяца".
Что касается новинок, "ЛЭМТ" разработана система обнаружения беспилотных летательных аппаратов предельно малых размеров, получившая условное название "Зоркий". Ее задача - обнаружить предельно малые беспилотники на предельно больших расстояниях и передать информацию другим белорусским компаниям, занимающимся подавлением. "Так, беспилотник размером в футбольный мяч (около 30 см) обнаруживаем на расстоянии 5 км. Мы заметим потенциальную опасность намного раньше, чем будет нанесен вред", - отметил директор предприятия.
Уже сейчас "Зоркий" успешно справляется с охраной границы, в частности, пресекая попытки провоза контрабанды. Новинка используется на белорусских погранзаставах, в том числе на границе с Украиной, поставляется в ряд зарубежных стран.
В августе этого года Президент Беларуси Александр Лукашенко посещал холдинг "БелОМО". Главе государства, естественно, показали продукцию "ЛЭМТ". "Увиденное произвело впечатление, и Президент потом неоднократно вспоминал наше предприятие, продемонстрированную продукцию", - добавил Алексей Шкадаревич.
Многие разработки научно-технического центра предназначены для гражданских целей, в том числе здравоохранения. В основе аппаратов лежат одни и те же методы - лазерные технологии. "Лазер можно использовать и для военных, и для гражданских целей. База одна - оптоэлектроника, - заметил директор предприятия. - В частности, аппараты для фотодинамической терапии раковых опухолей даже в Республику Корею поставляем. Там создано совместное производство: мы поставляем материальную часть, а партнеры занимаются обрамлением, сертификацией и продажей".
Еще один прибор "ЛЭМТ" - лазерный диодный аппарат "Диолаз-940-6" - применяется в хирургии как лазерный скальпель. Аппарат обеспечивает минимально травматичные разрезы, надежный гемостаз, ускоренное заживление ран с минимальной болезненностью и воспалительной реакцией после операции. Начальник отдела разработки медицинской техники, кандидат технических наук Николай Абрамович рассказал, что с начала производства в 2009 году аппарат прошел несколько этапов модернизации. Сейчас разработчики остановились на наиболее оптимальной максимальной мощности лазерного излучения в 6 Вт.
По словам Николая Абрамовича, за этот год предприятие разработало новые образцы, в том числе устройство полупроводниковое лазерное для стоматологии "УПЛ ФДТ-С" - портативный прибор наподобие фотополимеризатора. "Наш прибор работает от аккумулятора, имеет наконечники различной формы, выходная мощность - не более 50-60 мВт. Под воздействием фотосенсибилизатора можно проводить дезинфекцию полости рта, зубных каналов. Коллеги-медики, которые работают с макетом, подтвердили, что скорость заживления десен увеличивается в три раза. Зачем применять дорогие химические реактивы, если можно использовать наш переносной портативный аппарат? - обратил внимание начальник отдела.
Среди новинок и аппарат для визуализации вен: использование двух различных типов светодиодов - красных и оранжевых - позволяет на контрасте визуализировать вены и поверхностные кровеносные сосуды. Такое устройство упрощает поиск вен у проблемных пациентов при заборе крови и т.д. На предприятии рассчитывают, что в будущем в серийное производство выйдет и аппарат для лечения варикозного расширения вен. Суть применяемого метода заключается в совмещении магнитной терапии и лазерного излучения.
Еще одну разработку даже проверяли на себе. Препарат "Антиотит" предназначен для лечения легкой и средней формы отитов у детей и взрослых. Малобюджетный, портативный, простой в использовании: включил кнопку, вставил наушники и прогревай уши. Результат заметен уже после первых двух процедур. "Мы хотим, чтобы устройство можно было купить так же легко, как тонометр или аппарат магнитной терапии", - отметил Николай Абрамович.
К слову, уже на следующий день после презентации разработки Президенту на предприятие звонили обычные люди и интересовались, где можно купить такой аппарат. "Многие хотели бы его приобрести для себя, родственников, детей. Мы готовы продать, но пока не можем, потому что нет регистрационного удостоверения. Сначала аппарат, как и другие новинки, должен пройти клинические испытания, которые подтвердят клиническую верность используемых решений. И только после получения регистрационного удостоверения возможно наладить серийное производство. К слову, заявку в регуляторный орган - Центр экспертиз и испытаний в здравоохранении - мы уже подали", - добавил начальник отдела.
Институт бизнеса БГУ: преимущество - в предпринимательском мышлении и компетенциях
В этом году экспертный совет Mеждународной бизнес-премии "Лидер года" большое внимание уделяет учреждениям, которые занимаются подготовкой кадров. Среди номинантов - Институт бизнеса БГУ, который в 2021 году уже становился обладателем Гран-при в номинации "Образование".
"Мы считаем почетным участие в этой церемонии. При проведении всех своих рекламных кампаний, конечно же, гордимся тем, что являемся лидерами в сфере бизнес-образования. Мы оправдываем доверие со стороны организаторов конкурса. Показатели деятельности учебного заведения хорошие, работа института стабильная", - отметил исполняющий обязанности директора института, заместитель директора по научной работе и международным связям Института бизнеса БГУ, кандидат юридических наук, доцент Валерий Манкевич.
История учебного заведения началась в 1996 году. Тогда был образован Институт бизнеса и менеджмента технологий БГУ, а спустя год появился Государственный институт управления и социальных технологий БГУ. В течение более 20 лет два вуза успешно развивались параллельно друг другу, а в 2018 году было принято решение об их объединении и переименовании в Институт бизнеса БГУ. На сегодня здесь ежегодно обучается более 3,5 тыс. студентов, реализуется более 50 программ различного уровня. Несколько тысяч выпускников начали карьеру в управлении бизнесом.
Первое высшее образование в институте ведется по пяти направлениям: бизнес-администрирование, логистика, маркетинг, менеджмент, управление информационными ресурсами. А тем, кому оказалось мало первого технического или гуманитарного образования, могут освоить новую специальность переподготовки. Доступно обучение и в магистратуре: в институте представлено 12 магистерских программ. Есть и 2-годичная классическая программа МВА. На занятиях анализируются ситуации, которые происходили в международном бизнесе.
По словам Валерия Манкевича, большим преимуществом института является то, что по всем программам обучение проводится параллельно на двух языках - русском и английском. Такой подготовки не предлагает ни одно учебное заведение страны. Да, в некоторых вузах есть отдельные программы или курсы, отдельные модули и блоки на английском языке. Но чтобы студентов всех специальностей в течение четырех лет учебы в вузе обучали на английском - такого нет нигде.
"Мы уделяем большое внимание подготовке и переподготовке преподавателей. Если три года назад приглашали преподавателей, знающих английский язык, для работы по совместительству только на специальность "бизнес-администрирование", то за последнее время курсы подготовки и повышения квалификации на английском языке прошли более 30 штатных сотрудников. И сегодня они, профессионалы в своей отрасли, преподают дисциплины параллельно на двух языках", - подчеркнул Валерий Манкевич.
Спрос на англоязычные программы из года в год стабильно высокий даже среди белорусских граждан. Например, на "бизнес-администрирование" в этом году набирали 100 человек, из которых около 60 изъявили желание обучаться на английском. По словам заместителя директора, студенты прекрасно понимают, что получение знаний по будущей профессии на иностранном языке дает огромное преимущество при трудоустройстве.
В толковых выпускниках института заинтересован, в частности, банковский сектор. Как отметил профессор кафедры экономики, финансов и менеджмента Владимир Пузиков, с банками налажено очень тесное сотрудничество - уже с 1-2 курса молодые люди проходят там практику и в ряде случаев настолько удачно, что буквально с 3-го курса очень многие начинают подрабатывать. Причем за хороших дипломированных специалистов нередко возникает конкуренция.
Институт бизнеса БГУ предлагает и корпоративное обучение. В разное время клиентами института были Национальный банк Беларуси, ОАО "Беларуськалий", "Белнефтехим", МТС, "Керамин", "Белгосстрах" и другие лидеры бизнеса. "В течение последнего года тесно сотрудничаем с Белорусской железной дорогой. Сотрудники этого и других предприятий подтверждают качество корпоративного обучения в Институте бизнеса БГУ", - отметил Валерий Манкевич.
Для управленцев со всей республики институт предлагает программу краткосрочных курсов. "Более 100 сотрудников различных уровней управления ежегодно приезжают к нам на 3-4 дня на курсы повышения квалификации по конкретной тематике, в том числе по конфликтологии, управлению стрессами или другим узконаправленным управленческим или организационным компетенциям. Руководители видят наши возможности и наши подходы. А получение от них таких заказов третий год подряд является самым лучшим подтверждением качества обучения", - подчеркнул замдиректора.
Немаловажно, что программы как первого высшего образования, так и повышения квалификации постоянно пересматриваются, вводятся новые. Причем институт ориентируется на запросы не только белорусских, но и зарубежных граждан. В частности, сейчас рассматривают вопрос введения новых программ магистратуры на английском языке. Вскоре потенциальным абитуриентам могут предложить обучение по программе "Лидерство и управление в образовании". Такую профилизацию в магистратуре иностранным гражданам не предлагает пока ни один вуз в стране.
Уникален и профессорско-преподавательский состав института. "Мы позиционируем себя как бизнес-школа, которая делает большой упор на практическое обучение, поэтому среди наших преподавателей много практиков, работающих на условиях совместительства, по часовой оплате. Это высококвалифицированные специалисты реального сектора экономики, которые предлагают нашим студентам всевозможные практические кейсы", - сказал заместитель директора.
Институт бизнеса БГУ сотрудничает с зарубежными университетами и бизнес-школами. Важная и любимая часть образования - международные стажировки и программы обмена. Выпускники института руководят крупнейшими корпорациями. Те, кто получил МВА, автоматически повышают свою стоимость и позицию на рынке труда, им доверяют значимые проекты. И самое главное - они сами сейчас охотно берут на работу выпускников Института бизнеса БГУ. А многие создали свое дело.
Пусть не все выпускники, получив диплом, станут бизнесменами, однако каждый из них получит неоспоримое преимущество - предпринимательское мышление и компетенции, а значит, станет более успешным и эффективным на любом месте. И это обязательно оценит любой работодатель, уверен Валерий Манкевич.
Согласен с этим председатель экспертного совета Mеждународной бизнес-премии, депутат Палаты представителей Петр Вабищевич. По его словам, многим управленцам не хватает умения принимать быстрые, порой даже рискованные решения. "Надо уходить от консерватизма, который сегодня наблюдается в управлении. Мол, дадут команду сверху - буду делать. Далее так невозможно. А это учебное заведение работает как раз в этом направлении, находит возможности проводить на ведущих предприятиях, в банках, бизнес-среде практику, открывать там свои кафедры, чтобы студенты окунались в ту реальность, учились, набивали шишки и приходили подготовленными управленцами не только в частные объекты, но и наши государственные предприятия", - заметил он.
Психолог Адамчикова: разобраться с проблемами эффективно
Психолог Анастасия Адамчикова в профессии уже шесть лет. Еще в юности ей нравилось наблюдать за людьми, изучать чувства и эмоции, мотивы поступков. При этом хорошо получалось слушать и, самое главное, слышать. И как следствие - помогать. "Мне это приносило колоссальное удовольствие, поэтому и хотела стать психологом", - рассказала она.
У Анастасии два высших образования. Первое - лингвистическое. Поскольку на тот момент можно было получить сразу два высших образования, девушка решила использовать эту возможность по максимуму - в результате стала еще и психологом. Анастасия неоднократно повышала свою квалификацию и сегодня владеет компетенциями по таким направлениям, как клиническая психология, нейролингвистическое программирование, Эриксоновский гипноз, генеративный гипноз, психолого-педагогическое сопровождение процесса социализации несовершеннолетних.
Более того, разработала собственный метод работы, который эффективно помогает клиентам получать позитивные изменения в жизни. "Мой метод комбинирует в себе определенные техники нейролингвистического программирования с таким направлением арт-терапии, как сказкотерапия. В результате этой комбинации люди получают те самые результаты, к которым стремятся. Этот метод можно использовать в работе со взрослыми и подростками старше 12 лет", - рассказала Анастасия Адамчикова.
По ее словам, благодаря новому методу можно проработать проблемы самооценки, саморазвития, фобии и страхи, например, боязнь животных или страх публичных выступлений, решить проблемы взаимоотношений с окружающими.
Анастасия пояснила: начиная работу с клиентом, в первую очередь специалист проясняет его запросы и ожидания от работы с психологом. Иногда на это уходит даже целый час. Далее переходят к непосредственной работе с использованием определенных техник и методик. Методы и формы работы подбираются индивидуально для каждого клиента. Для эффективной проработки одного запроса может потребоваться в среднем от 3 до 5 консультаций, длительность одной - час (индивидуальная терапия) либо полтора часа (парная терапия).
"Благодарные отзывы моих клиентов, которые я получаю через неделю, месяц и даже полгода совместной работы стимулируют меня развиваться дальше, а также делиться своим опытом и знаниями с другими людьми. Благодаря искренней любви к работе каждый год я повышаю свою квалификацию по многим направлениям. Недавно запустила проект, в рамках которого провожу групповые встречи на различные темы, связанные с психологией. Последняя встреча была посвящена такой важной и щепетильной теме, как психология отношений между мужчиной и женщиной. Участники получили ответы на жизненно важные вопросы, новые знания, навыки и новые знакомства", - отметила психолог.
Анастасия Адамчикова уверена: как правило, человек способен разобраться со своими проблемами самостоятельно, но психолог поможет сделать это гораздо эффективнее. Обратившись к специалисту, можно решить проблемный вопрос гораздо быстрее, иногда даже в ходе одной консультации. В результате работы с психологом приходит не только решение проблемы, но и улучшается эмоциональное и физическое состояние человека. Освобождение от гнетущих запретов в ходе плодотворных сеансов с психологом неизбежно приводит к снятию беспокоящих соматических симптомов, таких как головные боли, язва желудка, бронхиальная астма, аллергии. "Моя задача - помочь людям разобраться в себе, в отношениях с родными и близкими, преодолеть неуверенность и кризисные ситуации", - уточнила она.
Формы работы могут быть совершенно разные: как индивидуальные консультации, в том числе в онлайн-формате, так и парная терапия, которая может быть полезна семейным парам, родителям и детям. А знание английского языка помогает Анастасии эффективно работать и с иностранными клиентами из разных уголков мира. По рекомендации к ней обращались жители Франции, Англии, Америки, Германии. Специалист опровергла распространенное мнение, что психологией увлекаются якобы только молодые люди. Некоторым ее клиентам - за 60. Они активно обращаются к психологу, получают от этого удовольствие и, самое главное, результат.
За лидерское звание в этом году борются многие предприятия агропромышленного комплекса, машиностроения, переработки, предприятия, которые включились в программу импортозамещения, учреждения сферы образования и др. Победителей Mеждународной бизнес-премии ''Лидер года 2022'' мы узнаем совсем скоро - 9 декабря. 
