Ушли от привязного содержания коров и построили технологичные МТК. Чем сегодня живет ЗАО "1 мая"
За пять лет уйти от привязного содержания коров и построить технологичные молочно-товарные комплексы, оптимальные по цене и качеству, – такую задачу поставил перед аграриями в июле Президент, посещая Оршанский район. В ЗАО "1 Мая" Несвижского района этот наказ выполнили, причем задолго до распоряжения главы государства.
Ставка на МТК
– За последние 10 лет перевели все дойное стадо с молочно-товарных ферм с привязным содержанием в три современных молочно-товарных комплекса. Все оснастили доильно-молочными установками "Вестфалия". На одном МТК есть даже роботы, – рассказывает директор ЗАО "1 Мая" Анатолий Рудяк. – Техника хорошая, современная – на ней не экономили.
Сделали ставку на МТК неслучайно. Скорректировать производственную стратегию заставила жизнь: первоначально приносящий серьезную прибыль еще в 2000-е годы откорм КРС (хозяйство жило за счет выращивания говядины) стал убыточным. А вот на молоко цены пошли вверх: рентабельность продаж поднялась до 50%!
Перестройка требовала больших финансовых, трудовых, моральных затрат и усилий. Поэтому почти все на новых объектах строилось хозспособом. Так оказалось дешевле. Минский областной исполнительный комитет помог купить железобетонные конструкции. Их устанавливали ПМК (СУ). Остальное доводила до ума бригада строителей со Столинщины. Пригласили ее по рекомендации: профессионалы, без вредных привычек: три недели на объекте, одну – дома. Столинские мастеровые практически и завершили все три молочно-товарных комплекса. Получилось на славу.
Стадо удвоили
Теперь уже очевидно, что силы и средства потрачены не зря. Запуск новых МТК дал возможность животноводам ЗАО нарастить поголовье коров. Если 10 лет назад их насчитывалось 600–800 голов, то сегодня дойное стадо – это 1362 буренки. С запуском новых технологий доения животноводы отказались от трехразовой дойки.
– В первый день объем производства молока несколько упал, но потом стабилизировался и восстановился. Перевод дойки на двухразовый формат дал хозяйству экономию электроэнергии и облегчил труд доярок. А у главных героинь этого эксперимента – коров – появилась возможность больше отдыхать, – рассказывает о становлении основного – молочного – направления деятельности хозяйства руководитель. – Ежедневный удой – 27,5 кг на одну корову. Всего в день надаиваем 27 тонн. Молоко в объеме 25,2 т реализуется Клецкому отделению Слуцкого сыродельного комбината, 94,6% – сортом экстра.
На дойку – на каблучках
– Наши МТК благоустроены по всем современным требованиям, дворы заасфальтировал Несвижский ДРСУ-168, рядом со зданиями – цветы. Так что наши девчонки приходят на каблучках. Переобуваются уже потом, – отмечает Анатолий Иванович.
Несмотря на то что молочная тема до сих пор самая выгодная в сельском хозяйстве, в ЗАО "1 Мая" по-прежнему держат высокую планку в производстве говядины. Здесь понимают важность выращивания мясной продукции для государства.
– На сегодняшний день реализация КРС на мясокомбинаты Минской области составляет 250–300 голов в месяц, – рассказывает руководитель хозяйства.
Общее поголовье крупного рогатого скота в ЗАО "1 Мая" – 8,6 тыс. Бычки содержатся на комплексе по доращиванию и откорму молодняка КРС мощностью 4,8 тысячи голов, ремонтное поголовье телок – на фермах-клюшечниках. На всех трех МТК, комплексе по выращиванию и откорму молодняка КРС, а также фермах с подрастающими буренками – чистота и порядок, а животные – сытые и довольные.
Госзаказ выполним!
Стада хозяйства обеспечены круглый год надежной кормовой базой.
В ЗАО "1 Мая", земли которого начинаются почти за Несвижем, журналисты прибыли в разгар уборочной. Ранее на 175 гектарах был убран озимый ячмень. В день приезда вся комбайновая техника направилась на уборку пшеницы: поля после дождя уже подсохли.
– Скажем так, нынешний сельскохозяйственный год выдался непростым: весна была холодной, потом перестали идти дожди. А земли у нас легкие, песчаные, в результате ячмень дал меньше, чем ожидали, – 52 ц/га. Хотя и это неплохой результат, – рассказывает главный агроном Анатолий Михлай, подвозя нас к полю, по которому неторопливо шли несколько красных комбайнов "Полесье" и один зеленый – заграничный John Deere.
Урожайность озимой пшеницы оказалась повыше озимого ячменя: 78,7 ц/га. Не хуже, чем в прошлом году.
– Менее 10 тыс. тонн зерна никогда не намолачиваем, – рассказывает Анатолий Рудяк. – Из общего урожая 7 тыс. тонн идет на корм крупному рогатому скоту, еще 800 тонн – в счет госзаказа, который направляем на Борисовский КХП, а также 100 тонн ячменя – "Белсолоду" для производства пива.
Аграрии прогнозируют неплохой урожай сахарной свеклы, под которой в ЗАО "1 Мая" 410 га, а также кукурузы – важной составляющей кормов для КРС. А кукуруза удалась в ЗАО "1 Мая" на славу!
– Для обновления семенного фонда закупаем только элиту и суперэлиту, а из своих используем только семена первой репродукции, – рассказывает главный агроном. – Залогом хорошей урожайности является обеспечение минеральными удобрениями – под полную потребность.
Поголовье – с кормами...
Для кормления 8-тысячного стада животноводам требуется порядка 7 тыс. тонн комбикормов, основную часть которых ЗАО "1 Мая" производит самостоятельно.
– Причем в собственном обустроенном комбикормовом цехе – по рекомендованным наукой рецептурам! – рассказывает Анатолий Рудяк. – Самостоятельное изготовление кормов – это удешевление до 40%! Закупаем у Борисовского КХП только гранулированные комбикорма: марки КР-1 для телят и К-61, которую выдают роботы пришедшим к ним на дойку коровам.
Предприятие также активно занимается заготовкой сенажа и силоса, а для такого огромного стада их требуется порядка 50 тыс. тонн. Здесь идет третий укос трав. Рассчитывают первомайцы и на четвертый: на территории хозяйства много торфяно-болотных почв. Чтобы накосить побольше сена и заготовить сенажа, траву своевременно подкормили азотом.
...колхозник – с деньгами
– Будет поголовье с кормами, а колхозник – с деньгами, – прогнозирует будущее ЗАО "1 Мая" его руководитель. – Есть работа – значит, не останемся без зарплаты… Да, первоначально сушило, а теперь видим: год складывается неплохо! Уверен, что у нас все получится, – говорит директор ЗАО "1 Мая" Анатолий Рудяк, уточняя, что средняя заработная плата за первое полугодие – 1,5 тыс. рублей.
Оптимизм руководителя основан на многолетнем опыте. В аграрной отрасли Анатолий Иванович всю сознательную жизнь. Начинал механиком в Несвижской сельхозхимии. Когда пригласили инженером по обслуживанию сельхозмашин в отделение Солтановщина хозяйства "1 Мая" – согласился. Леоновичи, где находится центральная усадьба, виделись новому механику небольшим "центром вселенной". От агрогородка до столицы –120 км, по 15 – до Несвижа, Клецка, Копыля и 60 км – до Столбцов.
Новый специалист хорошо разбирался в технике, а в форс-мажорных ситуациях, которые в поле и меж людьми время от времени случаются, проявлял себя достойно, мудро и в высшей степени профессионально.
Закономерным для всех стало и назначение Анатолия Рудяка на должность директора ЗАО "1 Мая", когда бывший руководитель пошел вверх по карьерной лестнице.
И вот уже 16 лет Анатолий Иванович, имеющий дар экономического предвидения и умение мотивировать людей, хорошо знающий преимущества и слабые стороны современной техники и агрономии, стоит у руля ЗАО "1 Мая".
Формула успеха продолжает работать
За прошедшие годы в хозяйстве подобрали хорошую команду специалистов. Это и заместитель директора по животноводству Сергей Осипенко, и главный инженер Виталий Чернявский, и зоотехник-селекционер Татьяна Гринкевич, и глава МТК "Леоновичи" Марина Юнец.
Значительный вклад в успехи хозяйства вносят герои уборочной-2023: главный агроном Анатолий Михлай, семейный экипаж в составе комбайнеров Дмитрия Казака и его жены Екатерины, комбайнеров Ивана Сегея и его жены Ольги.
В числе лидеров и те, кто обслуживает животноводческие комплексы. Это оператор механизированной установки МТК "Леоновичи" Дмитрий Михаленя, бригадир комплекса по откорму КРС "Дубейки" Светлана Шкода, тракторист-машинист Станислав Флерьянович, механизатор по обслуживанию комплексов Сергей Синичин и другие.
В коллективе 240 работающих – каждый на своем месте.
– Но от одного-двух ветврачей не отказались бы, – говорит глава хозяйства, рассказывая о том, что все работники обеспечены жильем: очереди нет.
Хозяйство и далее продолжает строить. В этом году возводит еще два дома – со всеми удобствами. В жилье, построенное хозяйством, проведены газ, вода.
На каждого работника ЗАО "1 Мая" рассчитаны "плюшки" социального пакета, а он в этом хозяйстве – дай Бог каждому! Отправляясь в отпуск, работник получает материальную помощь в размере средней зарплаты. Каждому – выплаты к юбилейным датам, Дню матери, Дню отца, Дню работников сельского хозяйства, Новому году, 8 Марта, 23 февраля, к рождению ребенка, выходу на пенсию. Предприятие также делает отчисления работающим в фонд Добровольного страхования дополнительной накопительной пенсии.
В коллективе ЗАО "1 Мая" по-прежнему актуальна формула успеха, которую Анатолий Рудяк нам раскрыл этой весной:
– Закатывайте рукава и работайте, а успех и признание придут – дайте время!
– Менее 10 тыс. тонн зерна никогда не намолачиваем, – рассказывает Анатолий Рудяк. – Из общего урожая 7 тыс. тонн идет на корм крупному рогатому скоту, еще 800 тонн – в счет госзаказа, который направляем на Борисовский КХП, а также 100 тонн ячменя – "Белсолоду" для производства пива.
Несмотря на то что молочная тема до сих пор самая выгодная в сельском хозяйстве, в ЗАО "1 Мая" по-прежнему держат высокую планку в производстве говядины. Здесь понимают важность выращивания мясной продукции для государства. 
Тамара МАРКИНА
Фото автора, БЕЛТА и из архивов предприятия
