ОАО "Журавлиное" поставляет в день молока больше, чем иной район! А еще славится высокими социальными стандартами жизни населения. Ведь именно на территории этого сельхозпредприятия появились первые агрогородки, которые уже отвечают требованиям деревни будущего. Какими заботами живет коллектив ОАО "Журавлиное", порадовал ли тружеников нынешний сельскохозяйственный год? За ответами на эти и другие вопросы мы отправились в агрогородок Клепачи, где находится центральная усадьба хозяйства.
Памятный визит
Важное событие в жизни сельхозпредприятия произошло осенью 2022 года: в очередной раз в Клепачи приехал глава государства. Это был уже второй приезд Президента. В первый раз он здесь был в октябре 2010 года. На этот раз Александр Лукашенко оценил новую технику, похвалил селян за работу, попробовал рапсовое масло местного производства и отметил: "Не горчит!". После знакомства с сердцем ОАО "Журавлиное" – машинно-тракторным двором и новой техникой для аграриев – глава государства встретился с трудовым коллективом. Он рассказал, как на старте пятилетки строительства агрогородков главе Нацбанка Петру Прокоповичу был дан наказ: начать этот важный проект возрождения села с малой родины! Так при поддержке Нацбанка на карте страны одними из первых появились агрогородки Клепачи и Мокрое, а позже – Сухополь и Белоусовщина, где построены десятки тех самых знаменитых "президентских домиков", жители которых трудятся в ОАО "Журавлиное".
– Кстати, начало большого строительства на землях сельхозпредприятия положено нынешним министром сельского хозяйства и продовольствия Анатолием Линевичем, который с 2002 по 2007 год руководил нашим хозяйством, – сообщил директор ОАО "Журавлиное" член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Александр Пищ. – А еще 11 лет хозяйством управлял нынешний председатель Пружанского райисполкома Михаил Гришкевич, под руководством которого ОАО "Журавлиное" приросло рядом хозяйств с их сельхозземлями, молочно-товарными комплексами, фермами и замечательными трудовыми коллективами.
Преемственность грамотных управленцев – то, чем гордятся в ОАО "Журавлиное": с приходом в 2022 году Александра Пища предприятие продолжило движение к новым трудовым вершинам.
– Мы ведем производственную деятельность по двум основным направлениям – растениеводство и животноводство, год от года совершенствуя технологии и методы работы, – обратил наше внимание руководитель. – Работаем рентабельно, потому что наша продукция высокого качества востребована на рынке. Совершенствуя методы хозяйствования, нацелены на дальнейший рост объемов производства и реализации продукции, повышение ее качества и культуры производства.
Основные усилия трудового коллектива ОАО "Журавлиное" направлены на увеличение надоев молока. Его реализация в товарной продукции составляет около 53%.
– Мы – первые в стране по объемам реализации молока, рентабельность производства которого составляет около 60%. Продаем его 150 тонн в сутки! – с гордостью сообщает Александр Пищ. – Проблем с реализацией нет: все молочное сырье закупает у нас ОАО "Савушкин продукт".
Как ОАО "Журавлиное" удается держать такую высокую планку в условиях изменения климата и засушливой погоды последних полутора месяцев, когда идет заготовка кормов и начинаются осенние полевые работы?
– Секрета здесь нет. Успех обеспечивает проведение всего комплекса сельхозработ – начиная от подготовки почвы, внесения удобрений, подбора семенного материала, своевременного сева, ухода за растениями и заканчивая самой уборкой урожая. Хотя на итогах деятельности растениеводства повышение температур и отсутствие дождей, конечно же, сказывается, – признал Александр Иванович. – Но аграрии должны быть готовы к любому повороту событий!
Важную роль в борьбе с нехваткой влаги имел переход хозяйства на засухоустойчивые сорта растений: они стойко переносят наступление жарких деньков. Кстати, ОАО "Журавлиное" не только использует, но и само производит, а также реализует семена зерновых. В структуре посевных площадей основную долю занимают пшеница, тритикале, озимый и яровой ячмень, зернобобовые смеси и горохи в чистом виде.
Ставка на технологии
Главная задача растениеводческой отрасли хозяйства – обеспечение кормами собственного скота. В ОАО "Журавлиное" ежегодно наращивают объемы их заготовки, чтобы иметь подушку безопасности в виде полуторагодичного запаса кормов.
– Задача №1 растениевода – накормить своих животных, обеспечить им сбалансированное питание, поэтому делаем ставку на зерновую группу, в основе которой тритикале, пшеница, ячмень. Для обеспечения стад белком выращиваем маслосемена рапса, травянистые корма, кукурузный силос и кукурузу на зерно, – объясняет директор.
С заготовкой кормов и в этом году у сельхозпредприятия все путем: за январь–август запасено на одну голову КРС 17,8 к. ед, в то время как за это же время 2023-го было 12,7 к. ед.
Кстати, в нынешнем году ОАО "Журавлиное" собрало больший, чем в 2023-м, урожай основных культур. За январь–август намолочено зерновых и зернобобовых 25498 тонн в бункерном весе (рост – 113,6% к аналогичному периоду 2023 года). При этом бункерная урожайность составила 58,2 ц/га (в 2023 году – 57,0 ц/га). Вот что значит использовать современные технологии ведения аграрного дела!
– В XXI веке земледельцу не с руки рассчитывать на удачу. Не вложив ничего в землю, надеяться, что все вырастет само, – крайне непрофессионально, – подчеркивает директор ОАО «Журавлиное» и подтверждает тезис цифрами: – Если бы не сработали технологии, мы бы также не получили роста урожайности озимого рапса, который в этом году дал 50,4 ц/га ( в 2023-м – 32,1 ц/га.). Всего ОАО "Журавлиное" было намолочено в 2024 году 5544 тонны маслосемян озимого рапса в бункерном весе (в 2023 -м– 3535 тонн).
Особое внимание хозяйство уделяет расширению площадей под посевы озимого ячменя. С учетом того, что последние 5 лет он дает лучший результат, чем яровой, земледельцы увеличили площадь полей под него с 200 до 1 тыс. га. Всего же хозяйство располагает 17 тыс. га сельхозземель. При этом основные поля традиционно отданы под такие культуры, как тритикале, пшеница, кукуруза и т.д.
"Мы способны на большее"
Сегодня в ОАО "Журавлиное" в разгаре уборка кукурузы – на зерно и на силос. В день нашего приезда на полях трудилось 16 зерноуборочных комбайнов – масштабы битвы за урожай впечатляют! Мы также побывали в Доме механизатора, где расположены машинно-тракторный парк и мастерские. В ОАО "Журавлиное" это место называют сердцем предприятия. В Доме механизаторов начинается каждый рабочий день комбайнеров, трактористов, водителей, отвозящих зерно на сушку, а силос – на МТК, где он укладывается в специальные траншеи.
– Наша техника к уборке подготовлена наилучшим образом: работает без простоев. А если все же случается форс-мажор, в поле тут же выезжает ремонтная бригада, – отмечает главный инженер Антон Рыбачок. – После работы механизаторы имеют возможность сходить в баню с парилкой, расположенную на машинном дворе, пообедать в здешней столовой.
В "Журавлином" уже давно созданы все условия для работы и быта коллектива, который делает ставку на использование интенсивных методов хозяйствования, направленных на повышение эффективности земельных угодий, увеличение объемов продукции на 1 гектар сельхозугодий. Выбор такой стратегии дает хорошие плоды. Производство продукции сельского хозяйства за 5 лет увеличилось на 20,1 %. Только за январь–июль текущего года рост составил 116,6 % к аналогичному уровню 2023-го! В том числе за счет роста производства продукции растениеводства – 190,3% и животноводства – 104,8%.
– За январь–июль текущего года объем производства молока по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 9,3% и составил 34,8 тыс. тонн. Стала выше и продуктивность – на 457 кг. В среднем одна корова за 7 месяцев этого года дала 5252 кг. В целом же за последние 5 лет производство молока увеличилось на 16,9 тыс. тонн, или на 44%, а удой на корову вырос на 943 кг. По итогам 2023 года средний удой составил 8290 кг на одну буренку, – рассказала журналистам главный экономист ОАО "Журавлиное" Тамара Соколовская.
Но предприятию есть еще куда расти, уверен его руководитель.
– Мы способны на большее. Нам нужно повысить интенсивность своей деятельности в растениеводстве – пока недорабатываем в этом важнейшем для нас направлении, – обозначает пути дальнейшего развития Александр Пищ, вместе с тем подчеркивая, что возглавляемое им предприятие имеет высокую нагрузку на каждый гектар сельхозугодий: 100 голов КРС на 100 га (из них 40 дойных коров на 100 га).
Каждому животноводу – по ноутбуку
ОАО "Журавлиное" – одно из самых крупных хозяйств по количеству КРС на МТК и фермах. На 1 августа там насчитывалось 16538 голов, в том числе 6500 голов дойного стада. В каких условиях они содержатся, мы увидели, отправившись вместе с заместителем директора по животноводству Юрием Русаком на МТК "Клепачи", который по итогам 2023 года признан лучшим в Брестской области.
– Каждый из 32 работников МТК тогда получил хорошие премии и по ноутбуку, – вспоминает начальник МТК "Клепачи" Ольга Севостьянчик.
Она обращает внимание на действующие на комплексе технологии доения, кормления и содержания животных. Основные виды работ здесь взяла на себя современная техника. Чтобы коровам было максимально комфортно в жаркие дни, в сараях действует система вентиляции, усиленная еще и водно-капельным орошением.
Понимая, что хорошая корова начинается со здорового теленка, в ОАО "Журавлиное" начали строить телятники, где малыши содержатся по новым современным технологиям. Их индивидуальные домики находятся под крышей в здании с пропускающими кислород сетками. Сейчас возводят уже третье по счету.
– Планируем построить и четвертый телятник в МТК "Сухополь", – делится планами Юрий Русак.
Двигаться вперед!
Руководитель ОАО "Журавлиное" очень четко видит перспективы своего предприятия:
– Как сказал Президент, "не стойте на месте, двигайтесь вперед!" Мы точно не будем останавливаться на достигнутом. Впереди большой фронт работ: ставим задачу увеличить средний удой до 10 тыс. литров молока. Для достижения этой цели строим новые производственные объекты. Мы намерены спроектировать ферму, которая бы работала с меньшим участием людей.
ОАО "Журавлиное", решая задачи продовольственной безопасности страны, обеспечивает рынок фруктами. У предприятия огромный сад в 100 га. Там растут популярные у белорусов и жителей ближнего зарубежья яблоки сортов Алеся, Имант, Глостер, Вербное, Айдаред. Мы побывали в саду и отметили: в этом году здесь знатный урожай фруктов!
Яблочки нового сезона уже давно продаются в торговых сетях по всей стране, а также и в шести местных магазинах предприятия, в том числе в "Мясной лавке". Проблем в Клепачах нет не только с магазинами, но и с другим объектами социальной сферы. Здесь работает школа с бассейном, где учится порядка 200 детей, амбулатория, аптека, кафе, Дом культуры, стадион, тренажерный зал. В Мокром еще свой гостинично-туристический центр.
– Хотим, чтобы наши люди жили как в городе: имели доступ ко всем благам цивилизации и культуры, не отказывали себе ни в чем! – подытожил директор ОАО "Журавлиное" Александр Пищ.
И отметил, что его особо радует следующее: на улицах всех агрогородков хозяйства можно часто увидеть мамочек с колясками. А если женщины рожают детей, молодежь остается на малой родине, значит, у белорусского села есть будущее.
Итоги работы ОАО "Журавлиное" за январь – июль
Производство молока – 34,8 тыс. тонн.
Производство мяса – 6,4 тыс. тонн.
Среднесуточный привес КРС – 789 граммов (+122 грамма к уровню 2023 г)¬
Средняя зарплата – 2143,4 руб.
Прибыль – 3,8 млн руб.
Рентабельность продаж 8,4%
Тамара МАРКИНА, фото - Татьяна МАТУСЕВИЧ