16 января, Минск /Корр. БЕЛТА/. Увлечение западных политиков санкциями привело к обратному от ожидаемого эффекта - подвергнув санкциям белорусские и российские удобрения, они привели в состояние стагнации собственное сельское хозяйство. На неконструктивности санкционной политики в беседе с корреспондентом БЕЛТА заострил внимание генеральный директор ОАО "Гродно Азот" Игорь Ляшенко.
"Мир меняется, и мы движемся в ногу с ним. Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что введение санкций в отношении Беларуси и непосредственно предприятия прежде всего расширили наш собственный кругозор. Мы в короткое время поняли, сколько возможностей, не изученных нами ранее рынков потребителей, производителей оборудования и сырья в мире существует. Мы оперативно переориентировались и в сжатые сроки адаптировали логистику под ситуацию", - прокомментировал работу предприятия в условиях санкций гендиректор.
"Причины этому очевидны: отсутствие загрузки производства, устойчивого потребительского спроса, квалифицированных рабочих кадров сегодня приводит к тому, что от традиционного европейского качества остаются только легенды. Сегодня можно констатировать, что техническое оборудование европейского производства значительно уступает уровню 10-летней давности и соответствует качеству поставок оборудования освоенных нами новых рынков, например, Китая или Индии, при этом существенно проигрывая им в цене", - резюмировал генеральный директор "Гродно Азота".
Одно из крупнейших предприятий Беларуси - ОАО "Гродно Азот", входящее в состав концерна "Белнефтехим", видит своей миссией максимально полное удовлетворение потребностей отечественного агропромышленного комплекса в азотных минеральных удобрениях, а химической отрасли страны - в капролактаме, метаноле и других видах продукции. Обеспечивая ее высокие конкурентоспособность и качество, предприятие успешно реализует продукцию и на мировом рынке.-0-
"Мир меняется, и мы движемся в ногу с ним. Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что введение санкций в отношении Беларуси и непосредственно предприятия прежде всего расширили наш собственный кругозор. Мы в короткое время поняли, сколько возможностей, не изученных нами ранее рынков потребителей, производителей оборудования и сырья в мире существует. Мы оперативно переориентировались и в сжатые сроки адаптировали логистику под ситуацию", - прокомментировал работу предприятия в условиях санкций гендиректор.
Рестрикции отразились и на тех, кто их ввел и поддержал. Спровоцированный рост цен на западном рынке удобрений лишил европейских фермеров возможности производить конкурентоспособную продукцию. В результате необдуманных действий и решений Запада пришли в упадок и традиционные отрасли промышленности, которые считались высококачественными.
"Причины этому очевидны: отсутствие загрузки производства, устойчивого потребительского спроса, квалифицированных рабочих кадров сегодня приводит к тому, что от традиционного европейского качества остаются только легенды. Сегодня можно констатировать, что техническое оборудование европейского производства значительно уступает уровню 10-летней давности и соответствует качеству поставок оборудования освоенных нами новых рынков, например, Китая или Индии, при этом существенно проигрывая им в цене", - резюмировал генеральный директор "Гродно Азота".
Одно из крупнейших предприятий Беларуси - ОАО "Гродно Азот", входящее в состав концерна "Белнефтехим", видит своей миссией максимально полное удовлетворение потребностей отечественного агропромышленного комплекса в азотных минеральных удобрениях, а химической отрасли страны - в капролактаме, метаноле и других видах продукции. Обеспечивая ее высокие конкурентоспособность и качество, предприятие успешно реализует продукцию и на мировом рынке.-0-