20 января, Могилев /Корр. БЕЛТА/. Главное для руководителя - умение видеть специфику своего района, определить точки роста и активно их развивать. Об этом во время встречи с активом Могилевской области сказал председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко, передает корреспондент БЕЛТА.
Как отметил председатель облисполкома, проводить такие встречи для обсуждения сделанного стало традицией. "Потенциал есть. Главное для руководителя в регионе - умение видеть специфику своего района, определить точки роста и активно их развивать", - сказал он.
По словам Анатолия Исаченко, при этом есть необходимость совершенствовать систему диалога с жителями, привлекая их к решению актуальных вопросов. Это позволит эффективно направлять ресурсы на решение наиболее важных проблем. "Мы должны слушать и слышать людей, опираться в своей работе на их мнение. Только такой подход принесет результат, - подчеркнул он. - И здесь мелочей не бывает. Ведь о ценах люди зачастую судят не по статистике, а по своему кошельку. О качестве образования - по общению с конкретным педагогом. Об уровне медицины - по своей поликлинике, или ФАПу. О власти в государстве - по действиям конкретного чиновника, к которому они обращаются. Прошлый год, Год качества, нацелил всех на то, что именно качество жизни наших людей должно оставаться неизменным приоритетом".
Один из факторов успешного исполнения задач - вовлеченность в эти процессы людей. "У нас должно быть четкое понимание: только от результата нашего общего труда будет зависеть то, как мы будем жить дальше, - отметил он. - И каждый человек, сидящий в зале, живущий в области, должен осознавать свою ответственность и делать все для развития своей малой Родины".-0-
- Исаченко о приоритетах регионального развития: они неизменны. Это жилье, комфортная среда и дороги
- Исаченко: пора уходить от мнения, что Могилевская область не может занимать лидирующих позиций в стране
Как отметил председатель облисполкома, проводить такие встречи для обсуждения сделанного стало традицией. "Потенциал есть. Главное для руководителя в регионе - умение видеть специфику своего района, определить точки роста и активно их развивать", - сказал он.
По словам Анатолия Исаченко, при этом есть необходимость совершенствовать систему диалога с жителями, привлекая их к решению актуальных вопросов. Это позволит эффективно направлять ресурсы на решение наиболее важных проблем. "Мы должны слушать и слышать людей, опираться в своей работе на их мнение. Только такой подход принесет результат, - подчеркнул он. - И здесь мелочей не бывает. Ведь о ценах люди зачастую судят не по статистике, а по своему кошельку. О качестве образования - по общению с конкретным педагогом. Об уровне медицины - по своей поликлинике, или ФАПу. О власти в государстве - по действиям конкретного чиновника, к которому они обращаются. Прошлый год, Год качества, нацелил всех на то, что именно качество жизни наших людей должно оставаться неизменным приоритетом".
Один из факторов успешного исполнения задач - вовлеченность в эти процессы людей. "У нас должно быть четкое понимание: только от результата нашего общего труда будет зависеть то, как мы будем жить дальше, - отметил он. - И каждый человек, сидящий в зале, живущий в области, должен осознавать свою ответственность и делать все для развития своей малой Родины".-0-
- размещаются материалы рекламно-информационного характера.