"Приносить пользу и видеть результат". Заведующая отделением для детей-инвалидов о профессии и постоянном развитии

Ирина Шульган

Заведующая отделением дневного пребывания для детей-инвалидов Минского городского центра социального обслуживания семьи и детей

Помощь детям с инвалидностью - особое направление в социальной политике страны. Инклюзия в образовании, создание доступной среды, реабилитация и абилитация. Особым примером работы с детьми с особенностями является отделение дневного пребывания для детей-инвалидов Минского городского центра социального обслуживания семьи и детей. Возглавляет его Ирина Шульган. В этом году за свою работу она удостоена звания "Минчанин года" в сфере социальной защиты населения. Корреспонденты БЕЛТА пообщались с ней.

Понравилось помогать

Ирина Шульган по образованию экономист. Однако, будучи женой военного, успела попробовать разные сферы деятельности. "Мы, конечно, много переезжали. Жили в небольших городках, в которых было сложно с трудоустройством. Поэтому не шла речь о том, чтобы устроиться по профессии. Выбирала те места, где была свободная вакансия и могла себя применить", - поделилась она.

Вернувшись в Минск, возможностей у Ирины Шульган стало намного больше. Желая помогать, она устроилась в Красный Крест. "Решила себя попробовать и посмотреть, что же я могу. Тогда работала председателем Первомайской районной организации Красного Креста. Достаточно серьезная должность и очень большая ответственность. Старалась, работала по-честному и даже была замечена. Но спустя 10 лет пришло понимание, что стоит попробовать что-то новое", - поделилась она.

"Сферу деятельности менять не хотела. Было желание и дальше помогать людям. Так совпало, что в Минском городском центре социального обслуживания семьи и детей была подходящая вакансия. И вот я уже третий год возглавляю отделение дневного пребывания для детей-инвалидов. Эта работа невероятно мне понравилась. Здесь можно действительно приносить пользу людям и видеть ее результат. Это очень приятно, когда видишь, что ребенок с удовольствием приходит в отделение, прогрессирует. Раньше он не занимался чем-то, а тут смотришь - и уже втянулся, пробует новое. Рада и мама, потому что она увидела, что ее ребенок может, что ему интересно", - рассказала Ирина Шульган.

Хочется быть востребованным

Отделение дневного пребывания никогда не стоит на месте. Ирина Шульган вместе с коллегами всегда ищет новые методы работы и возможности. "В жизни постоянно что-то меняется. То, что было актуально вчера, сегодня может быть уже не настолько интересно, а иногда и избито. Так и в реабилитации. Нам очень хочется, чтобы социальные услуги, которые предоставляются в нашем центре, были востребованы, интересны своей новизной, чтобы люди приходили к нам, открывались, и мы могли им помочь", - поделилась она.

Для этого отделение, например, наполнено различными гаджетами. Это и интерактивная песочница, и интерактивный комплекс, который позволяет создать целую историю на полу или стене, и сенсорный стол, и многое другое. "Наши гаджеты стимулируют познавательный интерес ребенка в разных областях. А еще они хороши тем, что могут дополняться. Когда мы понимаем, что детям наскучили те программы, которые у нас есть, то ищем новые подходы и возможности", - рассказала заведующая.

Работает отделение и над созданием комфортной атмосферы внутри. "У нас есть замечательная терраса, которую мы обновили этим летом. Теперь там более комфортная мебель, есть зонтики, спасающие от солнца. Этим жарким летом она была особенно актуальна. Стала любимым местом пребывания родителей, которые пришли сюда с детьми. На террасе свои встречи и занятия проводили психологи центра", - сказала Ирина Шульган.

Спокойствие и комфорт

Сейчас в отделение зачислено 70 семей. Из них 45 - семьи, которые воспитывают ребенка с аутизма. У отделения нет специализации, оно готово принять детей с любой инвалидностью. Однако эти семьи обращаются чаще. "Это очень особенные дети, и они приходят, потому что в нашем отделении спокойно и комфортно. Им сложно вписаться в четкий регламент, и мы это понимаем. То есть если мы говорим о занятии на каком-либо гаджете, то занятие предлагается в малых группах. Например, в группе из четырех человек двое могут принимать активное участие, а еще двое - просто присутствовать. Никто не будет заставлять их заниматься, но они все равно видят, как и что делают другие дети, и, может быть, не сегодня, не завтра, но тоже включатся в процесс", - отметила заведующая.

Она пояснила, что у детей с аутизмом совершенно разное время и подходы к адаптации. Кто-то готов сразу ко всему, кому-то нужно время. Кому-то нужно подробно все объяснить, а кому-то просто показать пример. "Мы никого не подгоняем. Дети в своем ритме втягиваются в этот процесс. И для них это очень важно", - подчеркнула заведующая.

Сарафанное радио и поликлиники

Ирина Шульган отметила, что часто в отделение дети попадают по сарафанному радио: "Родители видят, как мы обращаемся с их ребенком, в какой форме работаем. И потом об этом говорят родителям другого ребенка".

Такая ситуация может произойти, когда ребенок не смог вписаться в регламент какой-то секции. Тогда родитель, знающий об отделении, советует другому попробовать. "Советуют, потому что знают, что все будет в том ритме, который нужен ребенку. Так мы и прирастаем потихоньку", - заметила Ирина Шульган.

Наполнять отделение помогают поликлиники. "В рамках межведомственного взаимодействия поликлиники дают нам информацию о детях, у которых впервые выявлена инвалидность. Всех родителей этих детей мы обзваниваем и рассказываем, что есть такое отделение. Рассказываем, какие услуги мы предоставляем, что у нас есть сайт, чтобы они могли зайти и посмотреть", - отметила заведующая.

Даже если отделение пока не может помочь самому ребенку, допустим, когда он слишком маленький, то центр всегда может помочь родителям. Это работа с психологом или общение с другими родителями, которые уже прошли этот путь.

"Минчанин года" - приятная награда

Заведующая призналась, что награды она не ожидала, просто делала то, что ей нравится. "Однако всегда приятно, когда работу замечают", - добавила она.

Ирина Шульган уверена, что в одиночку не смогла бы добиться тех результатов, которые есть у отделения сегодня. "Это общее дело. У нас была поддержка от руководства как центра, так и ведомств. Мы вместе стараемся понять, в каком еще направлении можем двигаться, какие есть неиспользованные возможности. Из этого складывается такая продуктивность. Поэтому я благодарна всем, кто участвовал в создании и работе нашего отделения", - сказала она.